文章的意思大概是这样的：罗胖和他的罗辑思维找来25位中国顶尖创意人为甲方做广告，但前提是身为甲方的你“不许插嘴、不可以提修改意见。”这则信息一经发布，一时之间，一些广告公关业界的从业者拍手称好，感觉罗振宇为他们在甲方面前出了一口恶气。
且不论广告界甲乙双方“交恶”之对错，一则好的创意是否可以让甲方完全闭嘴，值得说道。创意高手创作出来的炫酷好广告，是否真切符合甲方的实际诉求？显然，一篇漂亮的文案、一条精美的广告、一个有价值的传播方案，都不能单纯依靠乙方的闭门造车，因为只有甲方才最熟悉自己的产品和品牌的宣传诉求在哪里。
所以，甲方至始至终，都不能闭嘴！
作为有着自己独特传播生态的黄鹤楼品牌，从纷繁芜杂的市场中脱颖而出，也离不开其自身对传播土壤的深层了解。
黄鹤楼品牌依托湖北这一庞大市场，无论是楚文化、道文化、南洋文化、士文化，还是感恩文化，都是深挖黄鹤楼文化与“荆楚风骨”、“南洋血脉”、“民族精神”这一内涵概念，以现实为依托，以文化为底蕴，在继承传统的优良文化、优良基因的前提下，用现代的、积极的语言来进行创新。
正是这种承接地气又超然物外的宣传策略，成就了黄鹤楼品牌的异军突起。试想，如果在最初传播的过程中，黄鹤楼品牌闭上了自己的嘴巴，没有讲述好自己的产品故事，也就不会有现在的精彩。
这种独特的黄鹤楼文化，对于消费者的吸引力已经不只限于产品本身，它已经上升到一种文化诉求、一种心灵的响应，一种精神上的共鸣。
黄鹤楼品牌的每一个故事都各具特色且又相得益彰，黄鹤楼品牌文化的传播面也因之更大、更为丰富。
创新，意味着创造一个新事物，是一个去粗取精，去伪存真的过程，但一定是在保留或继承某种已有事物的基础上而进行的创新。类似“甲方闭嘴”似的闭门造车或者抛弃品牌故事本身的传播行为，都不是一个有智慧的创造过程。